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Coach en démocratie interne
Introduction des réflexes de démocratie interne au travail pour améliorer le bien-être des salariés, en intégrant des pratiques bienveillantes et humaines dans les procédures de travail à travers un coaching des managers et de leurs équipes.
Face à la dégradation du bien-être au travail et à l’intensification des conflits, Léa Floury porte un projet visant à réintroduire des dynamiques relationnelles bienveillantes au sein des organisations. Les échanges informels, essentiels aux bonnes relations humaines, se raréfient sous la pression des cadences de travail. Pour y remédier, elle propose d’intégrer cette dimension directement dans les processus de travail.
S’appuyant sur des pratiques issues du milieu associatif et des tiers-lieux, elle accompagne managers et équipes à travers du coaching sur des méthodes de collaboration et de prise de décision alternatives. Son objectif : replacer l’humain au centre des organisations, pour améliorer la santé des individus et renforcer la résilience des structures.
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